Doba síce pokročila, na každom kroku nám pomáha inovovaná technológia, no aj napriek tomu zostáva najdôležitejší ľudský faktor, technológia je iba jeho skvelou pomôckou. Aj napriek tomu však na každom kroku, v každom podniku cítiť novotu a tým pádom i snahu podnikateľov prispôsobiť sa, alebo dokonca predbehnúť inováciami ale i školením zamestnancov, konkurenciu na trhu. Svoju úlohu hrá i kvalita vytvorených príležitosti k vzdelaniu a zaškoleniu personálu, akými dotyčné podniky disponujú.
Každé podnik sa točí okolo určitého odvetvia, vlastne vybrať si vhodnú činnosť k podnikaniu je ten prvý a najdôležitejší bod. Všetky podniky však majú v otázke školenia jeden spoločný bod- BOZP, teda školenie o bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Tento bod samozrejme nesmie byť z našej, ale aj zo strany personálu označený za nepodstatný, mal by byť prvoradý a základný. Akonáhle ho absolvujeme nastáva časť, ktorá sa týka zaučenia zamestnancov ku konkrétnym úkonom, ktoré sa týkajú danej pozície, či daného odvetvia. V tomto bode vravíme o odbornej príprave.
Táto aktivita by mala mať za cieľ zamestnanca z danou pozíciou zoznámiť, aby mu bola blízka, aby sa s ňou skrátka stotožnil a vedel sa do nej zabehnúť, aby mu už časom išla práca takmer automaticky. Tento zlom bude pre podnikateľa výhodný, podnik nadobudne produktivitu a zamestnanec by mal na oplátok pocítiť, že je už v danej práci vítaný a je jeho docenenou súčasťou.
Školenie by mal vykonávať odborník vo svojom obore, ktorý sa v tomto prípade týka práce s ľudskými zdrojmi. Touto cestou môžeme poskytnúť dva zdroje. Interný a externý.
• Interný znamená, že školenie prebieha vo vnútri podniku za prítomnosti spomenutých odborníkov. Je to v podstate taká bežná cesta, ktorá má ale len svoje zabehnuté stereotypy.
• Naopak, v externom prípade vravíme o poslaní svojich zamestnancov na kurz. Nie je to síce pohodlné a môže to byť trochu komplikovanejšie či časovo náročnejšie, ale zamestnanci sa stretnú s novými metódami.